2008年5月6日，我校隆重召开企业工作会议。校资产经营公司董事会、监事会成员、公司党政领导班子成员，各企业领导班子成员、党支部书记及有关人员参加了会议，王建明副校长到会并作了重要讲话。

首先，资产经营公司对2007年度成长迅速、产学研结合紧密以及对学校建设与发展作出贡献的7家企业予以表彰，并向这些企业颁奖。韩连生总经理作了学校企业工作的报告。报告回顾了过去一年科技产业经历的艰辛历程和取得的喜人成绩，并提出了今年学校企业工作重点。2007年，我校科技产业又上新台阶，在江苏省高校产业中继续名列前茅，在完成原定校企改制任务和校企规范化建设的基础上，全年实现收入达5.63亿元，利润6339万元，向学校分配股利354.3万元,为学校提供科研经费964万元,返还学校各种费用445万元,学校对外投资增值1250万元,校有资产保值增值率达127.65%,同时上交国家税收3991万元。今后一段时期，科技产业的任务还很艰巨，将调整策略，狠抓机遇，谋求发展，继续坚持大力发展科技产业的主导方向，把发展科技产业的根本出发点和工作重点转移到加快科技成果转化、产业化、促进学科发展和人才的培养，提升学校的学术地位和社会地位上来。要充分发挥资产经营公司的作用，建设好“公共服务”平台和“校内外资源整合”平台，努力为学科发展和人才培养提供服务；进一步抓制度建设，实现规范管理，对企业实行“分类指导，差异化管理”；同时，做好学校资源管理、重点开发项目的后续工作。

企业党工委书记江定同志总结了2007年科技集团党总支工作，并对2008年企业党组织工作提出要求，要求各企业在现代企业制度下，继续发挥党组织的作用,进一步探索党的组织建设与公司法人治理结构建设有效结合，着重寻求党组织在企业中的准确定位，要有所为，有所不为，要处理好企业与学校的关系，同时也要处理好企业党组织与企业董事会、经营班子的关系，通过党组织的建设和党员先锋模范作用，促进企业增强活力和凝聚力，确保我校科技产业稳步健康发展。

会议特邀南京圣诺热管有限公司董事长兼总经理李来所同志作了如何提高企业管理水平的辅导报告。久吾高科、同凯兆业、建华建设、工大监理、建筑设计院、工大开元等企业就围绕规范管理、品牌建设、技术创新、提高企业竞争力等面进行了交流发言，展现了各企业近年来发展的成果和科技实力的增强，与会代表听后深受鼓舞，并形成以下共识：经营好企业必须提高市场化运作意识；要制定好做大做强的发展战略；要提高企业管理水平，以管理出效益；要充分利用学科优势，以增强企业核心竞争力。  

最后，副校长、资产经营公司董事长王建明教授作了重要讲话，他充分肯定了2007年我校科技产业取得成绩，不仅完成了原定校企改制任务，在规范管理方面向前有了迈进，而且在经营规模和效益方面也取得了可喜成绩，对学校的回报大幅度上升。王校长还对科技产业今后的发展提出新的要求：第一，要进一步解放思想，狠抓机遇，加快发展我校科技产业；第二，要进一步进行制度创新，规范管理，促进科技产业健康发展；第三，要充分发挥资产经营公司的作用。资产经营公司一方面要强化自身的职能，规范自身的决策和管理行为，另一方面要以个性化的管理，帮助企业加快完善内部法人治理结构，规范议事程序和决策程序，提高决策的科学性和可行性，要积极探索从“资产管理”朝“资本运作”方向发展，要在摸索企业市场规律的基础上，通过搭好“公共服务”和“校内外资源整合”平台，逐步建立起科学的“投入”与撤出机制，把我校的科技产业做强做大。